Johtajien rekrytointi on aina ajankohtainen teema, mutta kiire ja paine voivat helposti ohjata prosessia väärään suuntaan. Usein avainasemaan nousee tarve saada tehtävä täytettyä nopeasti, mutta mitä todellinen onnistuminen rekrytoinnissa edellyttää? Entä millä keinoilla voidaan varmistaa, että valinta ei ole vain lyhytaikainen ratkaisu, vaan strateginen askel kohti pitkän aikavälin menestystä?
Työelämän jatkuvassa muutoksessa työntekijöiden motivaation tukeminen ja johtaminen on yksi keskeisistä esihenkilötyön taidoista. Jokainen työntekijä on yksilö, jolla on omat vahvuutensa ja erityiset tarpeensa – ja yksilöllinen johtaminen voi tehdä ratkaisevan eron organisaation tuloksille. Lue koko artikkeli saadaksesi vinkkejä yksilölliseen motivaatiojohtamiseen ja poimi parhaat käytännöt omalle tiimillesi!
Vastuullinen brändi laatii eettiset periaatteet - myös arviointikäytäntöihin
Tutkimuksessa työntekijöiden tyytyväisyydestä, sitoutumisesta, suorituskyvystä ja johdettiin kuusi työntekijän arkkityyppiä. Osa työntekijöistä kasvattaa yrityksen arvoa, osa tuhoaa sitä. Mitä työnantaja voi tehdä tilanteelle – vai voiko mitään?
Tekoälyyn ja rekrytointikäytäntöihin liittyy myyttejä, joita on tärkeä murtaa
Master Suomi Oy
Erottajankatu 9 A 3.krs 00130 Helsinki
+ 358 44 505 1896
info@mastersuomi.fi
TILAA MASTER SUOMEN UUTISKIRJE
Kerran kuussa julkaistavasta uutiskirjeestämme pääset lukemaan rekrytoinnin ja henkilöstön kehittämisen ajankohtaisimmista trendeistä. Lisäksi jaamme uusimmat blogimme sekä tietoa suosituista webinaareistamme!
Master Suomi Oy käyttää tälle lomakkeelle kirjattuja tietoja sähköisen tiedottamisen ja markkinoinnin tarkoituksiin. Vahvista, että saamme olla yhteydessä: