Opas sisältää viisi vinkkiä, joiden avulla varmistat liiketoiminnan kasvun tunnistamalla helposti henkilöt, jotka pärjää - ilman pelkoa kohtalokkaista virherekrytoinneista.

Oletko rekrytoimassa uutta johtajaa?

Johtaminen on strategian toimeenpanon ja tavoitteiden saavuttamisen kannalta kriittisen tärkeää. Johtajan käyttäytyminen ja toiminta on vahva esimerkki muulle organisaatiolle siitä, millainen toiminta on sallittua ja tavoiteltavaa, ja josta palkitaan.

Johtajien rekrytointiin on siksi syytä panostaa aikaa ja vaivaa. Tässä sinulle Best Practise –kysymyksiä johtajien työhaastatteluihin.

Onnistunut rekrytointi ei ala työhaastattelusta vaan jo paljon
aikaisemmin - hyvin laaditusta roolikuvauksesta.

Roolikuvaus toimii koko rekrytointiprosessin suunnannäyttäjänä. Jos se on liian epämääräinen tai korostaa pelkkiä vuosien kokemuksia konkreettisten tehtävien sijaan, koko prosessi menettää fokuksensa.
Lopputuloksena voi olla virherekrytointi – joka ei ainoastaan maksa aikaa ja rahaa, vaan voi myös heikentää tiimidynamiikkaa sekä organisaation kehitystä.

Unohda perinteinen tehtäväkuvaus ja lataa ilmainen opas miten määrittelet sen menestyksekkäästi!

Lataa tuore kooste Master Suomen johtajien ja esihenkilöiden rekrytointikyselystä ja saa arvokasta tietoa siitä, mikä rekrytoinneissa oikeasti haastaa – ja miten niitä voisi kehittää. 

Yhteenvedossa pureudutaan muun muassa sopivien hakijoiden löytämisen vaikeuteen, johtamisominaisuuksien arviointiin ja objektiivisuuden lisäämiseen datan avulla.