MPA - työkäyttäytymisen ja vuorovaikutustavan arviointimenetelmä

MPA on vahvasti dokumentoitu työpersoonallisuustesti, jonka avulla voit valita juuri sinun organisaatiosi ja tehtävään sopivimman kandidaatin. Testiä voidaan käyttää myös tiimien muodostamisessa ja kehittämisessä.

Varaa tapaaminen!

MPA auttaa tunnistaman sopivimmat tekijät ja parantaa rekrytointivalintojen osuvuutta

Rekrytointi

Tunnista tehtävän todelliset vaatimukset vaivattomasti ja tuota hakijoille arvostava ja laadukas kokemus.

Perehdyttäminen

Hyödynnä MPA:ta perehdytyksen suunnittelussa ja päivittäisen johtamisen tukena.

Talent management

Tunnista tiimisi vahvuudet ja hyödynnä dataa. Tunnista, mistä tekijöistä hyvä suoriutuminen organisaatiossasi koostuu ja anna tiedon ohjata avaintehtävien profiilien tunnistamista.

Outplacement

MPA:n avulla autat työnhakijaa tunnistamaan vahvuuksiaan tulevien työtehtävien suhteen. Testi tarjoaa struktuurin haastattelulle ja ohjaa valmentavaan otteeseen keskusteluissa.

Lataa esimerkkiraportti!

Tieteellinen tausta

MPA on työkäyttäytymistä ja vuorovaikutustapaa arvioiva työpsykologinen online-testi, jota voidaan rekrytoinnin lisäksi käyttää perehdytyksessä, seuraajasuunnittelussa ja kehittämispäätösten tukena.

Testin on kehittänyt tanskalainen Master International A/S, jonka psykologit ja psykometriikan ammattilaiset varmistavat testien kansainvälisten vaatimusten mukaisen korkean laadun.

MPA:ssa on valittavana useita kansallisia normiaineistoja sekä kansainvälinen normi.

LATAA ESITE

LATAA FAKTA

Testityökalua valittaessa on suositeltavaa olla tietoinen sen pätevyydestä ja luotettavuudesta. Markkinoilla on monia työkaluja, mutta kaikki eivät ole psykometrisesti validoituja eivätkä täytä arviointimenetelmille laadittuja standardeja. Masterin menetelmät ovat dokumentoituja ja täyttävät testien psykometrisille ominaisuuksille asetetut vaatimukset.

Reliabiliteetti - kuinka tarkka testitulos on?

Cronbachin alpha (testin sisäinen pysyvyys) N = 136, Mediaani Alfa: 0.84
Testin toistettavuus (stabiliteetti) N = 121, Mediaani: r = 0.83
Ekvivalenssi (kyselylomakerakenteen luotettavuus) N = 136, Mediaani: r = 0.84

Validiteetti - mistä voimme tietää, että metodilla mitataan sitä, mitä halutaan mitata?

Face-validiteetti (asiantuntijapaneelin ryhmäarvio): Hyväksytty
Sisältövaliditeetti (testin perusteellinen uudistustyö, viimeisin tarkistus): Hyväksytty

Rakennevaliditeetti:
MPP:n ja NEO PI-R:n vertailu N = 112 r = 0.61
MPP:n ja Gordon Personal Profile Inventoryn vertailu N = 116 r = 0.75
DIF (Differential Item Functioning) tutkittu, ja merkittävää DIF-tekijää ei havaittu

Kriteerivaliditeetti:
Korrelaatio esimiesten/kiinteistövälittäjien työsuorituksen välillä N = 111 R = 0.42
Korrelaatio myyjien työsuorituksien välillä N = 111 R = 0.42
Korrelaatio asiakasvastaavien työsuorituksien välillä N = 45 R = 0.44

BPS:n rekisteröimä testi
Englanninkielinen versio OPTOsta on Psychological Testing Center (PTC):n rekisteröimä. PTC on British Psychological Society (BPS):n alainen taho. Tämä takaa, että testi täyttää testien dokumentaatiota, materiaaleja, pätevyyttä sekä luotettavuutta koskevat BPS:n standardit.

Usein kysytyt kysymykset

Mitä MPA mittaa?

MPA mittaa henkilön tyypillistä käyttäytymistä työtilanteissa – eli sitä, miten hän toimii, tekee päätöksiä ja on vuorovaikutuksessa muiden kanssa arjessa. Se arvioi työssä menestymisen kannalta keskeisiä piirteitä, kuten tavoitteellisuutta, vaikuttamistapaa, energian käyttöä, vuorovaikutustyyliä, päätöksentekoa sekä suhtautumista muutoksiin ja uusiin ideoihin.
MPA antaa kokonaiskuvan siitä, millainen on henkilön työskentely- ja toimintatapa – ja miten hyvin se sopii tehtävän vaatimuksiin.

Miten MPA auttaa rekrytoinnissa?

MPA auttaa rekrytoinnissa tuomalla näkyväksi, miten hakija todennäköisesti toimii työarjessa – esimerkiksi miten hän asettaa tavoitteita, tekee päätöksiä, työskentelee muiden kanssa ja suhtautuu muutoksiin. Se mahdollistaa hakijoiden vertailun suhteessa tehtävän vaatimuksiin, jolloin valinta ei perustu pelkkään kokemukseen tai haastatteluvaikutelmaan, vaan konkreettiseen tietoon toimintatavoista. MPA tukee myös haastattelua nostamalla esiin teemoja, joihin voidaan syventyä tarkemmin. Näin rekrytointipäätökset ovat perustellumpia ja onnistumisen todennäköisyys paranee, kun valitaan henkilö, jonka työskentelytapa sopii tehtävään ja organisaatioon.

Voiko MPA:ta käyttää kehittämisessä?

Kyllä, MPA soveltuu hyvin myös kehittämiseen. Se auttaa lisäämään ymmärrystä yksilön toimintatavoista ja tarjoaa konkreettisen pohjan johtamisen, yhteistyön ja oman työskentelyn kehittämiselle.
MPA:n avulla voidaan tunnistaa vahvuuksia ja kehityskohteita esimerkiksi päätöksenteossa, vuorovaikutuksessa ja työskentelytavassa, mikä tukee tavoitteellista kehittymistä. Sitä voidaan hyödyntää muun muassa esihenkilövalmennuksissa, tiimien kehittämisessä ja yksilöcoachingissa. Käytännössä MPA toimii siltana rekrytoinnista arjen johtamiseen, sillä sama tieto, jota hyödynnetään valinnassa, tukee myös henkilön onnistumista ja kehittymistä roolissaan.

Haluatko keskustella tarkemmin juuri teille oikean osaamisen tunnistamisesta?

Onnistuu!

Voit valita sinulle sopivan ajankohdan etätapaamiselle (30 min).

Varaa etätapaaminen!