Johtajien rekrytointi on aina ajankohtainen teema, mutta kiire ja paine voivat helposti ohjata prosessia väärään suuntaan. Usein avainasemaan nousee tarve saada tehtävä täytettyä nopeasti, mutta mitä todellinen onnistuminen rekrytoinnissa edellyttää? Entä millä keinoilla voidaan varmistaa, että valinta ei ole vain lyhytaikainen ratkaisu, vaan strateginen askel kohti pitkän aikavälin menestystä?
Onnistuneessa rekrytoinnissa korostuu tehtävän vaatimusten tarkka määrittely ja monimenetelmäinen arviointiprosessi. Objektiiviset kriteerit ja luotettavat testit auttavat löytämään oikeat ehdokkaat, jotka eivät ainoastaan osaa tehtäviään, vaan myös viihtyvät ja menestyvät työyhteisössä. Näin varmistetaan, että rekrytointiprosessi on tasapuolinen ja ennustaa parhaiten tulevaa työssä suoriutumista.
Lue Annikan tarina, miten hän päätyi Masterille. Annika on aiemmin itähelsinkiläistynyt, ja sittemmin savolaistunut lappilainen, jonka intohimo on auttaa ihmisiä ja organisaatioita kohtaamaan parhaalla mahdollisella tavalla.
Henkilöarvioinnin käyttö rekrytointien tukena jakaa mielipiteitä. Osa organisaatioista ei käytä henkilöarviointeja lainkaan, osa ei tee yhtään rekrytointia ilman henkilöarviointia. Mistä näin suuret erot voivat johtua?
Master Suomi Oy
Erottajankatu 9 A 3.krs 00130 Helsinki
+ 358 44 505 1896
info@mastersuomi.fi
TILAA MASTER SUOMEN UUTISKIRJE
Kerran kuussa julkaistavasta uutiskirjeestämme pääset lukemaan rekrytoinnin ja henkilöstön kehittämisen ajankohtaisimmista trendeistä. Lisäksi jaamme uusimmat blogimme sekä tietoa suosituista webinaareistamme!
Master Suomi Oy käyttää tälle lomakkeelle kirjattuja tietoja sähköisen tiedottamisen ja markkinoinnin tarkoituksiin. Vahvista, että saamme olla yhteydessä: