Mitä ajankohtaiset tutkimukset kertovat onnistuneesta rekrytoinnista ja osaajien tunnistamisesta?

Kohderyhmä: HR-ammattilaiset, rekrytoijat, esihenkilöt, konsultit, arviointien käyttäjät

Kuvaus:
Rekrytointi muuttuu nopeasti tekoälyn, muuttuvien osaamisvaatimusten ja kiristyvien tehokkuusodotusten myötä. Tässä webinaarissa kokoamme ajankohtaisia tutkimus- ja trendinostoja rekrytoinnista, osaajien tunnistamisesta ja arviointimenetelmien hyödyntämisestä Masterin näkökulmasta.
Koulutuksessa tarkastellaan, mitä rekrytoinnissa kannattaa juuri nyt tehdä toisin – ja miten Masterin työkalut auttavat tekemään laadukkaampia, tietoon perustuvia valintoja.

Hyödyt:

• Saat tiiviin katsauksen rekrytoinnin ja osaajien tunnistamisen ajankohtaisiin teemoihin
• Ymmärrät, miten tekoäly ja muuttuvat osaamisvaatimukset vaikuttavat rekrytointiin
• Opit tunnistamaan, missä arviointitieto tuo päätöksentekoon eniten lisäarvoa
• Saat näkökulmia siihen, miten CORE, ACE, OPTO ja BRIGHT tukevat onnistuneita valintoja

Sisältö:

• Ajankohtaiset tutkimus- ja trendinostot rekrytoinnista
• Tekoälyn mahdollisuudet ja rajat rekrytoinnissa
• Potentiaalin, oppimiskyvyn ja työpersoonallisuuden tunnistaminen
• Masterin työkalut tietoon perustuvan päätöksenteon tukena

Rekrytoinnin benchmark: mitä eri organisaatiot ja toimialat tekevät nyt toisin?

Kohderyhmä: HR-ammattilaiset, rekrytoijat, rekrytoivat esihenkilöt, konsultit, arviointien käyttäjät

Kuvaus:
Miten eri organisaatiot määrittelevät valintakriteereitä, hyödyntävät testejä ja raportoivat arviointituloksia päätöksentekijöille? Tässä webinaarissa vertaillaan erilaisia rekrytoinnin toimintatapoja ja nostetaan esiin käytännön esimerkkejä eri toimialoilta ja organisaatioista.
Koulutuksessa tarkastellaan myös, miten rekrytointiprosessia voi kehittää sujuvammaksi, läpinäkyvämmäksi ja paremmin liiketoiminnan tarpeita tukevaksi.

Hyödyt:

• Saat ideoita oman rekrytointiprosessin kehittämiseen
• Opit vertailemaan eri rekrytointitapojen vahvuuksia ja kehityskohteita
• Ymmärrät, miten tehtäväanalyysi auttaa kirkastamaan valintakriteerit
• Saat näkökulmia arviointitulosten raportointiin johdolle ja esihenkilöille

Sisältö:

• Rekrytointimallit eri organisaatioissa ja toimialoilla
• Tehtävänmäärittelyn merkitys onnistuneessa rekrytoinnissa
• Testien käyttö eri rekrytointitilanteissa
• Arviointitulosten raportointi ja päätöksenteon tukeminen

Miten myyt arviointipalvelun arvon johdolle tai asiakkaalle?

Kohderyhmä: Konsultit, HRBP:t, rekrytoinnin asiantuntijat, kehittämispalveluiden tarjoajat, arviointien käyttäjät

Kuvaus:
Arviointimenetelmien arvo ei synny pelkästä testin tekemisestä, vaan paremmasta päätöksenteosta, virhevalintojen vähentämisestä, sujuvammasta perehdytyksestä ja esihenkilötyön tukemisesta. Tässä webinaarissa opit sanoittamaan arviointipalvelun hyödyt tavalla, joka puhuttelee johtoa, asiakkaita ja liiketoimintapäättäjiä.
Koulutus sopii erityisesti sinulle, joka haluat perustella arviointien käyttöä vakuuttavammin joko omassa organisaatiossa tai asiakastyössä.

Hyödyt:

• Opit sanoittamaan arviointien arvon liiketoimintalähtöisesti
• Saat keinoja perustella testien käyttöä johdolle tai asiakkaalle
• Ymmärrät, miten arviointitieto vähentää rekrytoinnin riskejä
• Opit viestimään Masterin työkalujen hyödyt ilman testijargonia

Sisältö:

• Mitä johto tai asiakas oikeasti ostaa arviointipalvelulta?
• Rekrytoinnin riskit, kustannukset ja päätöksenteon laatu
• OPTO, CORE, ACE, BRIGHT ja EASI hyötyjen sanoittamisessa
• Tyypilliset vastaväitteet ja niihin vastaaminen

Arviointitiedosta parempaan perehdytykseen ja johtamiseen

Kohderyhmä: HR-ammattilaiset, HRBP:t, esihenkilöt, perehdytyksestä vastaavat, arviointien käyttäjät

Kuvaus:
Arviointitiedon hyöty ei pääty valintapäätökseen. Kun tuloksia hyödynnetään oikein, ne tukevat perehdytystä, yksilöllistä johtamista, palautekeskusteluja ja uuden työntekijän onnistumista ensimmäisistä kuukausista alkaen.
Tässä webinaarissa käymme läpi, miten OPTO- ja EASI-tuloksia voidaan käyttää esihenkilötyön tukena vastuullisesti ja käytännönläheisesti.

Hyödyt:

• Opit hyödyntämään arviointitietoa perehdytyksen suunnittelussa
• Saat keinoja tukea uuden työntekijän onnistumista työsuhteen alussa
• Ymmärrät, miten OPTO auttaa tunnistamaan vahvuuksia ja mahdollisia kompastuskiviä
• Opit käyttämään EASIa motivaation ja vuorovaikutuksen johtamisen tukena

Sisältö:

• Arviointitiedon siirtäminen rekrytoinnista perehdytykseen
• OPTO-tulokset uuden työntekijän johtamisen tukena
• EASI motivaation, viestinnän ja vuorovaikutuksen ymmärtämisessä
  30–60–90 päivän keskustelurunko esihenkilölle

Osaajien pitäminen ja sisäinen liikkuvuus – miten tunnistat potentiaalin ja motivaation ajoissa?

Kohderyhmä: HR-johto, HRBP:t, esihenkilöt, kehittämisasiantuntijat, talent managementista vastaavat

Kuvaus:
Osaajien pitäminen ei ole vain sitouttamista, vaan kykyä tunnistaa motivaation muutoksia, kasvupotentiaalia ja uusia mahdollisuuksia oikeaan aikaan. Tässä webinaarissa tarkastellaan, miten arviointitietoa voidaan hyödyntää kehityskeskusteluissa, urasuunnittelussa, sisäisessä liikkuvuudessa ja johtamisen kehittämisessä.
Koulutus yhdistää rekrytoinnissa syntyvän arviointitiedon koko työsuhteen elinkaareen: miten tunnistamme, johdamme ja pidämme osaamista paremmin?

Hyödyt:

• Opit tunnistamaan motivaation ja kehittymisen tarpeita ajoissa
• Saat keinoja hyödyntää arviointitietoa kehityskeskusteluissa
• Ymmärrät, miten EASI tukee yksilöllistä johtamista ja osaajien pitämistä
• Saat näkökulmia sisäisen liikkuvuuden ja potentiaalin tunnistamiseen

Sisältö:

• Arviointitieto osaamisen kehittämisen ja sisäisen liikkuvuuden tukena
• EASI motivaation johtamisen työkaluna
• OPTO ja OPTO Leadership vahvuuksien, kehittymisen ja johtajuuden tarkastelussa
• Talent- ja kehityskeskustelun runko esihenkilöille ja HR:lle