Miksi arviointeja käytetään?

Usein sanotaan, että ihmiset palkataan heidän koulutuksensa ja osaamisensa perusteella, mutta työsuhteen haasteet liittyvät myöhemmin esimerkiksi käyttäytymiseen, työskentelytapaan tai persoonallisuuteen.
Psykologisilla tekijöillä on merkittävä vaikutus siihen, miten työskentelemme, teemme yhteistyötä muiden kanssa ja kehitymme työssämme. Näitä tekijöitä voi kuitenkin olla vaikea arvioida pelkästään keskustelun tai työhaastattelun perusteella.


Psykometriset arvioinnit auttavat tekemään näkyväksi henkilökohtaisia vahvuuksia, toimintatapoja ja mahdollisia kehityskohteita. Parhaimmillaan tämä tieto hyödyttää sekä arviointiin osallistuvaa henkilöä että työnantajaa.


Hyvin laaditut psykometriset testit tuottavat objektiivista tietoa sellaisista henkilön ominaisuuksista, joita on muuten vaikea mitata luotettavasti.


Arviointeja voidaan käyttää esimerkiksi:

  • rekrytoinnissa ja henkilövalinnoissa
  • henkilökohtaisen kehittymisen tukena
  • tiimien kehittämisessä
  • johtamisen kehittämisessä
  • valmennuksessa ja coachingissa.
  • Arviointimenetelmät voidaan jakaa muun muassa persoonallisuutta ja kyvykkyyttä tarkasteleviin menetelmiin.
  •  

Kykytestit

Kykytestit mittaavat, kuinka hyvin pystyt käsittelemään monimutkaista tietoa sekä päättelemään loogisesti ja analyyttisesti.
Toisin sanoen ne tarkastelevat sitä, kuinka vaativia ongelmia pystyt käsittelemään ja samalla päätymään oikeaan ratkaisuun.
Tällaista päättelykykyä tarvitaan useimmissa työtehtävissä. Käytämme sitä päivittäin päätöksenteossa, ongelmanratkaisussa ja erilaisten tehtävien käsittelyssä.

Masterin kykytesteihin kuuluvat ACE ja CORE. Molempia käytetään erityisesti rekrytoinnissa.

Persoonallisuusprofiilit

Persoonallisuusprofiilit tarkastelevat henkilökohtaisia mieltymyksiäsi ja sitä, miten tyypillisesti käyttäydyt työelämän tilanteissa.
Käyttäytymispreferenssi ei tarkoita, että käyttäytyisit aina samalla tavalla. Se kuvaa niitä ominaisuuksia ja toimintatapoja, jotka ovat sinulle luontevimpia silloin, kun et tietoisesti pyri muuttamaan käyttäytymistäsi.

Masterin persoonallisuutta ja käyttäytymistä tarkastelevia menetelmiä ovat BRIGHT, MPA, EASI ja OPTO.
BRIGHT, MPA ja OPTO kuvaavat henkilön käyttäytymispreferenssejä yksityiskohtaisten asteikkojen avulla. Niitä voidaan käyttää rekrytoinnissa ja henkilöstön kehittämisessä.

EASI puolestaan on typologinen menetelmä, jossa käyttäytymiseen ja motivaatioon liittyviä mieltymyksiä tarkastellaan neljän perustyylin avulla. EASIa käytetään erityisesti henkilökohtaisen kehittymisen ja tiimien yhteistyön tukena.

Master Suomi Oy

Erottajankatu 9 A
3.krs 00130 Helsinki

+ 358 44 505 1896

info@mastersuomi.fi

Tilaa Master Suomen uutiskirje

Kerran kuussa julkaistavasta uutiskirjeestämme pääset lukemaan rekrytoinnin ja henkilöstön kehittämisen ajankohtaisimmista trendeistä. Lisäksi jaamme uusimmat blogimme sekä tietoa suosituista webinaareistamme!

Marketing by
© 2026 Master International A/S
Master and Value People are registered trademark of Master International A/S